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      做好过程管控 管理安全轻松 ——集团公司开展《劳动用工规范管控和使用指南》培训
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      (通讯员 蒋莉)为进一步规范公司的劳动用工,让人力资源全过程的管理更加固化、可复制,真正通过操作型管控实现规范用工和风险防范,11月17日-18日,集团公司人力资源政治工作处进行了为期两天的《劳动用工规范管控和使用指南》培训。各单位人力资源分管领导、部门负责人及相关岗位人员线上线下参培。 培训现场 培训开始前,集团公司副总经理舒明春对公司人力资源管理的现状进行了分析,她指出集团公司人力资源的管控是操作型管控,存在着在操作上风险管控不到位、人力资源工作没有标准化以及相关文件、制度培训效果不佳等问题。根据公司十四五发展战略规划,人力资源的战略定位,要形成“人岗相适、人尽其才、才尽其用”的局面。她希望通过本次培训要强基础、补短板,充分发挥主观能动性,为达成十四五的战略目标做好基础工作。 集团公司副总经理舒明春讲话 此次培训,从讲解企业日常用工管理风险的注意事项开启,老师重点剖析了企业在用工的各个环节中常见的一些风险点及规避方法。接下来分别从招聘入职、社保管理、劳动关系、工资管理、人才管理、培训管理、员工关系、干部管理、离职管理等17个方面进行了详细讲解,全方位围绕《劳动用工规范管控和使用指南》的内容进行重点分析,目的是要通过这本手册,把所有与人力资源相关的文件都变成流程,所有的劳动风险在每一个动作中被控制,管理中的漏洞要逐步消除。参会人员边培训边讨论,现场学习氛围浓厚而热烈。 ?? 参会人员认真学习、积极讨论
      湖北凯龙工程爆破湖北凯龙工程爆破有限公司成功实施宋家嘴超高渡槽定向爆破拆除有限公司成功实施宋家嘴超高渡槽定向爆破拆除
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      (通讯员 周世武)受湖北水总水利水电建设股份有限公司和湖北大禹建设股份有限公司委托,湖北凯龙工程爆破有限公司于2022年11月16日至17日对宜昌市东风渠宋家嘴渡槽1标段、2标段局部渡槽实施了爆破拆除。 宋家嘴渡槽位于宜昌市夷陵区龙泉镇宋家嘴村,由于渡槽高度超过40米,周边有民房、拌合站、磅房及倒虹吸通水管道,下穿省道和县道,环境复杂,行业管理机关高度重视,先后两次到现场组织爆破方案评审和协调会,就爆破实施和安全警戒做了周密的部署安排,为工程实施打好了基础。 湖北凯龙爆破工程有限公司在设计方案完成安全评估进入实施阶段后专门成立爆破拆除项目指挥部,精心策划疫情常态化管控下的施工组织方案并分层级进行动员部署。为确保本项目顺利施工并减少对公司正常生产的影响,公司从各项目部调集近40名施工人员赶赴现场遂行既定任务。工作时间紧,配合环节多,使用雷管数量多(两标段四千余发),加上高空作业、周边环境复杂是本工程的突出特点,施工组科学调度,滚动作业,装药、防护与脚手架拆除工序无缝衔接,确保各标段能当日装药当日完成起爆。2022年11月16日~17日,在宜昌市、夷陵区政府各部门和业主相关单位等的大力配合与支持下,湖北凯龙工程爆破有限公司分两天完成两个标段业主委托部分的宜昌宋家嘴超高渡槽的爆破拆除施工,渡槽按照设计方向塌落,对周边环境影响控制在允许范围内,相邻排架渡槽完好(业主拟机械拆除部分),没有留下任何安全隐患,得到业主和行业主管部门的一致认可,取得了良好的社会效益。 爆破前航拍图 爆破前照片 施工现场及爆后现场图 ?
      葫芦岛市委常委、副市长李延超到凌河化工 专项督导安全生产工作
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      (通讯员 李红宇)11月5日上午,葫芦岛市委常委、副市长李延超带队对葫芦岛凌河化工进行安全工作专项督导,市工信局等专家领导陪同。凌河化工副总经理髙仲飞、安全监察部长李铁东等参与接待。 督导组听取公司安全生产情况汇报 李延超听取了凌河化工现阶段发展规划及安全管理工作汇报。督导组主要查看了凌河化工有限空间作业、高处作业、临时用电、动火动焊作业等工作的相关制度落实情况,查阅了特种作业相关安全管理资料。 展示安全文化建设情况 督导组对凌河化工的安全管理工作给予充分肯定和高度评价,叮嘱企业严格落实安全生产主体责任、不断提升安全管理条件和水平,持续改善提升企业本质安全,确保公司安全生产形势平稳的同时,及时抓住行业政策机遇,实现高质量快速发展,成为葫芦岛地区领军企业,带动地方经济发展。
      重实操 强本领 ——集团公司财务中心组织开展财务实操培训
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      (通讯员 李旭庭)10月31日下午18:30,集团公司财务中心组织的财务实操培训通过线上直播开课了。各单位推荐的培养对象或财务骨干近100人参加了培训。 第一课由财务核算处处长刘建中、副处长欧阳茴进行讲授。刘建中处长主要是对企业会计基本准则进行了深度解析,带着参培人员熟悉准则并结合集团实际情况进行了分析。刘建中处长在课程中设置了多道思考题,通过随机提问的方式一问一答,带动了培训课堂活跃的氛围,使得财务人员更深刻的理解了会计工作的基本准则要求;副处长欧阳茴主要针对目前大数据的背景下财务工作的变化以及集团内财务信息化未来的发展进行了阐述,分析财务工作者未来融入财务信息化趋势的重要性,时刻提醒我们未来财务工作核心要由基础业务操作转为财务管理、决策支持型,让每一个财务人员都能成为镇守一方的领头人。 财务中心采用积极的方式,燃起财务人员学习的热情。我们将继续贯彻集团公司号召,做好“传帮带”,积极培养财务后备力量,不断提升财务人员素质、能力,为集团公司提供更优质的专业服务,确保财务稳健发展。接下来的一个月,财务中心将分系统???、业务类型进行详细的解析,并通过远程实操测验来检验参培人员的学习成果。 ?? 财务核算处副处长欧阳茴主讲 ?? ? 财务核算处处长刘建中主讲
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